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[街谈巷议] 惊!异地小公司拿下300 万灯会大单,莲溪湖背后藏着什么门道?

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国江苏泰州
塞!20万的小微公司拿到了300万的灯会大单,莲溪湖背后有啥门道?
今儿中午看到莲溪湖春节灯会的中标公示的时候,我手里的酒杯差一点没拿稳,都快掉到桌子上了,  
你能相信不
一个注册资本就只有20万的淄博小微企业,  竟然拿下了我们兴化这场金额是309.93万的嘉年华莲溪湖春节的大单子,这消息刚在本地朋友圈出现,就有人喊有大瓜,也有人直接挠头,"这么大的活动,怎么找外地小公司"?
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我们先把事情讲清楚
这次中标的淄博慧旅文化传播有限公司,在天眼查上查到是2020年成立的小微企业,实缴资本20万,整个公司就1把2个员工,而我们莲溪湖灯会嘉年华可是今年兴化春节的重要活动,预算超过300万,  要做灯会、农产品展销,美食市集还有游乐项目,是实打实的农文旅融合项目。
这差距太明显了,怪不得大家刚看到的时候,直接就看傻了。
我特意去查询政府采购的公开流程
这一次项目根据的是竞争性磋商,  不是最低价中标,也就是说,报价只是其中一个方面,评委更看重方案的完整度、执行能力还有以往的业绩。
从公示信息来看,淄博慧旅的服务范围完全符合我们的需求,  从灯会设计到农展落地,再到美食游乐的招商运营,全都在他们的业务范围内,虽说公司规模小,可是能在竞争中赢,说明他们的方案确实打动了评审专家。
有人担心"小公司能不能承担大项目",这其实就说到关键的点上了
20万的注册资本,在300万的项目面前,确实显得比较弱,可这不代表公司没实力,现在,好多轻资产的文化公司,靠的就是核心团队的经验和资源,说不定这家公司的主创人员以前就弄过类似的大型灯会项目,就是换了个公司主体而已。
而且,  政府采购有很严格的履约保证金以及验收机制,不是签了合同就什么事都没有了,项目要在3月3日前全部完成,每一个环节都要接受甲方和市民的双重检查,要是真的实力不行,别说尾款拿不到,还可能留下信用污点,这对他们来说太不划算了。
从另外一个角度来说,这件事也给兴化当地的本土企业敲响了警钟
别讲兴化有很多做节庆活动的公司,在这回竞争里没冲出来,是不是方案不太新颖,  或者在农文旅融合的领会上,没外地公司精确
这回外地小微公司中标,不是狼来了,而是一回倒逼,  本土企业要是想在未来项目里站得住脚,得弄出更有竞争力的方案,不能再仗着本地优势混饭吃了。
当然,作为普通老百姓,最在意的还是灯会本身
不管谁来做,最后都得落到好看、好吃、好玩这六个字上,  期望淄博慧旅使出真本事,把莲溪湖弄成兴化春节最亮的打卡地,也期望相关部门全程监管好,保证300万的投入,能给我们弄一场性价比超高的嘉年华。
说到底,兴化人过年,追求的就是喧闹、实惠!


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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
天方夜谭之事,谁在导演这恶作剧?
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
注册资金20万,只一个员工,就能拿下兴化文旅300万左右的大单?兴化不需要审核吗,还是另有隐情?哪个站出来说这个一个人的公司自己能完成兴化文旅300万的项目?
来来来,谁能告诉我?
请兴化文旅出来说明一下,这个一个人的公司是你们的道具吗?
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
这就是兴化招标部门所有成交项目中很正常的事例吧?怪不到之前听说招标办的员工年工资和奖金跟供电、烟草职工相比较有过之而无不及。
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
外来的和尚会念经,但这么小的企业能吃得下300万的大单,就不怕噎着?允许转包、分包吗?
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发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
蛇吞象?
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州

兴化尽出奇葩事!
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
诧异得很呀!等待官方找到确切的借口…
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发表于 4 天前 来自手机 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
只要及时供货,有业绩,质量没问题,与注册资金关联不大!相反江苏省基建项目《招投标法》不问注册资金与交保险人数,从不让高级会计师入评委,经济类评委是造价师,专业类也是十个部门的专家,又靠标价中标,正常围标,中标,分标才是基建虚高,腐败高发的源头!特别是基建中夹带的货物,有的建好后质次价高甚至都没有,时下资产入帐,最差的就是水利道路桥梁等公共设施入帐
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发表于 4 天前 来自手机 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
还有一个问题,国有资产招标公告评分标准也有大大学问,标书评分表的价格分,业绩,荣誉等主客观也影响结果!但是兴化企业依我看没有印象这个实力
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
沧浪之水888 发表于 2026-1-22 07:53
只要及时供货,有业绩,质量没问题,与注册资金关联不大!相反江苏省基建项目《招投标法》不问注册资金与交 ...

《招投标法》不问注册资金与交保险人数吗?这个小微企业天眼公开资料查下来注资20W,人数只一人;
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发表于 4 天前 来自手机 | 显示全部楼层 来自 中国江苏无锡
证是外地的,人肯定是本地的:让别人赚点钱过年了,服从大局别整天盯着领导…你们行你们能做领导吗?
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 来自 中国江苏泰州
警惕风险:“蛇吞象”背后,这4点必须盯紧!
看似完美的中标,实则暗藏隐忧。作为市民,我们更关心:300万花出去,能不能看到一场高质量、安全的灯会?

履约能力:小公司能不能按期、按质交付?
关键看:是否有履约保证金、质量保函;
关键节点:灯组制作、安装调试、试运营、正式亮灯,每一步都要公开透明;
风险点:工期延误、灯组质量差、安全隐患(电路、结构)。

低价中标:会不会“偷工减料、服务缩水”?
下浮9%看似合理,但如果利润被压到极致,可能出现:
灯组尺寸缩水、材质降级(如用普通钢材代替镀锌钢);
非遗表演“缩水”(如打铁花、无人机表演次数减少);
运营服务不到位(安保、保洁、应急响应差)。
建议:采购方加强过程监管,分阶段验收,不合格不付款。

合规性:有没有挂靠、转包、利益关联?
核查:中标公司是否自主履约,是否将核心业务转包给第三方;
核查:评审专家是否独立,有无与供应商存在利害关系;
核查:是否存在“围标”“串标”,其他投标方报价是否合理。

本土联动:外地公司落地,会不会“水土不服”?
灯会涉及本地安保、交通、城管、宣传、应急等多部门协同;
外地公司对兴化本地情况不熟悉,可能出现:
交通疏导不畅、停车混乱;
与本地商户、社区沟通不畅;
应急处置不及时。
建议:成立本地专班,全程对接,确保无缝衔接。

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发表于 昨天 22:10 | 显示全部楼层 来自 中国江苏苏州
按理说,小公司大作为,并无不可。
只要公平公正,就无可厚非。
就怕庙小妖风大。。。
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